k8凯发天生赢家

制度引领，与时俱进
。为加速人才培养，今年3月，贵阳险峰修订完善了《贵阳险峰机床有限责任公司师带徒实施计划》，明确考核领导小组的组成与职责，确保协调与考核事情的高效运行，同时细化考核步伐，通过月度与协议期届满的双重考核机制，以量化评分激励或催促师徒双方，确保“师带徒”运动既规范又高效
。

严把标准，严选导师
。贵阳险峰遵循“严格选拔标准，增强人才复用”原则，优选政治思想良好，业务水平精湛，事情作风优良，技术要领突出的优秀员工为新员工入职导师，教授专业技术和宁静知识，培养新员工职业素养与团队协作精神，为公司选拔出责任心强、能力精彩的人才
。

师徒签约，责任明确
。贵阳险峰因人制宜培养青年职工，为新员工一对一匹配入职导师
。在培养历程中，签订师带徒协议，明确双方职责与义务，增强师徒双方的责任感与使命感，为“传帮带”运动涤讪坚实的制度基础
。

精心培养，注重实效
。贵阳险峰按期制定并执行科学的培训计划，严格凭据“带思想、带作风、教知识、教技术”教授要求，资助新员工认知企业文化、战略计划，熟知专业知识、业务流程，教授事情经验、岗位技术，助力新员工快速进入事情状态、同时，注重培养新员工的立异思维与问题解决能力，为企业的立异生长注入新活力
。

强化考核，共促生长
。“师带徒”培养周期结束后，贵阳险峰通过严格的百分制考核体系对师徒双方的帮带效果进行评估
。关于考核及格的师徒，贵阳险峰将给予绩效奖励与荣誉表扬，导师更有时机在评先评优、晋级提拔及评定公司级荣誉等方面获得优先时机，以此引发贵阳险峰人才步队活力
。

接下来，贵阳险峰将继续深化“师带徒”运动，不绝探索与立异人才培养的新模式、新路径
。进一步完善运动机制与步伐，努力构建全方位、多条理的人才培养体系，为企业的连续高质量生长提供坚实的人才包管与智力支持
。