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办公室（党委办公室、董事会办公室、行政办公室）

担负党委办公室、董事会办公室、行政办公室职能
，卖力办文办会、督查督办、企业文化与对外宣传、档案印章治理、后勤治理、采购治理、数字化建设、外联接待等事情
，提升公司运作效率
，为公司的生长提供有力的后勤包管支持。

战略生长部

卖力战略治理、经营治理、项目治理、革新生长等事情
，谋划公司战略生长计划
，通过项目治理、经营治理落拭魅战略安排
，围绕战略生长定位及未来焦点工业结构
，推动公司深化革新事情
，提升公司经营效益。

投融资治理部（董监事务部）

卖力公司融资治理、股权投资治理、公司派驻董监事事务治理、股权治理、债务危害防控和信用提升
，围绕公司战略目标
，进行投融资一体化治理
，满足公司整体融资需求
，提升公司融资效率和经营效益。

资产运营部（产颐魅招商部）

卖力招商体系建设、招商计划治理、招商实施、招后治理、对外相助统筹、资产治理、土土地活、园区开发等事情
，提升公司资产治理效率
，增进招商引资项目告竣
，实现工业导入和生长
，有效支持公司战略目标实现。

党群事情部

卖力下层组织建设、干部治理、群团事情、统战民宗、乡村振兴等事情
，充分发挥党工团在公司中的战斗堡垒、桥梁纽带、先锋队、生力军作用。

人力资源部

通过前瞻性的计划
，提供招聘培训、人事治理、薪酬绩效治理等专业人力资源效劳
，有效满足公司人力资源需求。

财务治理部

卖力财务体系建设、预算治理、资金治理、财务剖析、税务治理、会计核算、债权治理等 事情
，通过强化公司财务监督与管控
，提升公司财务治理能力
，为实现公司战略目标和经营计划提供有效包管。

审计法务部

卖力公司监事会日常事情治理、内部审计、管控体系建设、危害治理、内部控制、合规治理、执法事务等事情
，全面提升危害管控能力
，提升公司运行效率和规范性。

宁静事情部

贯彻落实国家相关执规律则
，组织开展公司宁静生产、疫情防控、应急治理、综合治理、节能环保等治理事情
，实现公司宁静环保事情高标准运作。

纪委综合室

围绕公司战略目标
，卖力公司纪检监督机构日常事情协调
，履行综合协调监督治理职责
，开展课题视察研究、纪检干步队伍建设、步队治理、纪检制度建设、宣布道育培训、目标考核、经费预算治理及问题线索处理等事情。

纪检监督室

卖力贯彻执行党的路线目标政策和决议、国家执规律则、纠正“四风”事情等事情的监督检查。主要担负日常监督、政治监督、专项监督、构建“3+1”监管事情花样及协助党委开展廉洁文化建设等事情。