10月15日,贵阳产控集团党委副书记、总经理廖磊带队到开阳热电联产及配套项目(简称“开阳热电”)、息烽热电联产及配套项目(简称“息烽热电”)、印染工业园项目调研建设情况并开展宁静检查。贵阳产控集团党委委员、副总经理,市k8凯发天生赢家公司党委书记、董事长唐建,市k8凯发天生赢家公司党委委员、副总经理严学文,产控园区公司党委委员、副总经理(主持经理层事情)代青东,产控园区公司党委委员、副总经理龚懋,贵阳产控集团战略投资部、建设疤厥饪主要卖力人加入。
调研中,廖磊一行先厥后到开阳热电、息烽热电和印染工业园的项目现场,实地考察了工程建设现场的宁静治理、施工进度等,对各项目在落实“工业强省会战略”中作出的努力体现高度认可。
廖磊与项目卖力人深入交流,详细听取了关于项目的整体计划、施工流程和项目进展,对目今面临的挑战提出指导性意见,并强调项目团队要以问题为导向,实时解决建设历程中的堵点和难点,推动项目尽快建成投产,推动高质量生长。
廖磊要求,一要以党建引领凝聚团队力量。坚持党的全面领导、强化责任意识、严守廉洁底线、统一思想、凝聚共识,全力建设好贵阳市精品工程、标杆工程、重点工程。二要以目标任务紧盯项目建设。项目建设需以宁静和质量为焦点,凭据既定目标,紧盯要害节点。要细化施工时间表,倒排工期,确保各阶段的任务清晰明了、责任明确到位。通过严格的工程质量治理,力争高效推进建设进度。三要以宁静建设包管稳步推进。坚持高度警惕,压紧压实宁静生产主体责任,狠抓事情步伐落实,认真履行宁静职责,深入开展宁静隐患排查整治,坚决停止种种宁静事故爆发。四要以内控建设增强合规经营。要提高项目建设水平,严抓细抠、精打细算,确保项目效益最大化。同时,要增强合规经营意识,完善内控机制,提升项目整体合规经营水平。五要以招商引资突出要素包管。要加速印染工业园建设,建设内容上突出特色,建设标准上严格把关。吸引更多企业入驻,切实包管息烽热电联产项目蒸汽需求增量。
供稿:息烽热电
编辑:办公室