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刘莉对内部审计相关事情给予肯定
。她强调
，公司要肩负起治理责任
，相关职能部分要群策群力
，实时催促指导
，切实助力下属企业解决实际问题
，连续推动审计“后半篇文章”落地落实
。一是落实事情机制
。深刻认识做好审计事情的重要性
，各部分之间要增强事情协同
，纵深推动审计监督与种种监督领悟协同、形成协力
，提升审计监督质效
，推动标本兼治、系统施治
。二是进一步强化效劳意识
。各相关部分必须严格凭据集会的决策安排
，积极协助各下属企业深入剖析审计中发明的问题细节
，充分运用各自的专业优势
，精准定位问题焦点
，探索科学严谨的解决计划
。特别要关注各下属企业的要害问题和难点
，推动内控制度的优化建设
，助力各下属企业补齐生长短板
，提高公司整体的治理水平
。三是连续增强结果运用
。面对审计报告结果及审计整改“转头看”中的问题
，相关责任部分必须进一步强化责任继续
，推动下属企业制定详实的整改计划和计划
，明确问题的分类、性质以及整改的期限
，确保审计整改责任落实到位
，并严格执行整改考核机制
，确保各项整改步伐落到实处
，为推动高质量生长提供坚强包管
。