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10月11日，贵州机电（集团）有限公司（以下简称“机电集团”）举行月度管培生专题会，集会由机电集团党委委员、副书记、董事严桂萍主持 。机电集团人力资源部，各子公司人才事情分担领导、人力资源部分卖力人及相关事情人员，管培生等20余人加入集会，贵阳永力管培生以线上视频形式加入集会 。
会上，7名2024届管培生结合一个月来的事情实际，围绕主要事情内容、个人事情收获、保存的问题及对公司的建议、意见等，进行深入交流 。
集会转达《贵州机电（集团）有限公司管培生培养计划》，明确种种岗位管培生培养目标、组织机构、导师配备、阶段计划及考核标准，并凭据要求对每名管培生制订“一人一册”培养计划，再次强调机电集团对人才事情的高度重视及人才培养的方法要领 。
会上，贵阳险峰、贵阳永力针对本月管培生在轮训中的实际情况进行汇报 。并指出，企业要高度重视，结合人才培养经验对管培生进行针对性、系统性的培养，逐步优化培养计划；在管培生的培养历程中要具备“耐心、恒心、容纳心”，并在思想上、事情中、生活中进行眷注、资助，让管培生快速融入公司；要增强理论和实操的学习，有效将学习结果转化为事情结果 。
机电集团党委委员、副书记、董事严桂萍
严桂萍强调，各子公司要努力践行立异是第一生产力，人才是第一竞争力，做好人才的“引、育、留、用”，全方位引进、培养、用好人才 。要增强对内外部人才的挖掘、培养和储备，为公司连续生长提供源源不绝的动力 。要注重掘客和培养中青年主干，为他们搭建生长平台，提高治理者的专业素质和能力水平 。要增强与种种大专院校的相助，借助外部力量增补和完善公司的人才结构 。
供稿：机电集团
编辑：办公室
